OKR Sprint
Fixní rozsah · fixní cena · jasný konec
Máte spoustu projektů, ale nevíte, co dřív. Za dva týdny z toho uděláme jasné cíle, priority a akční plán — bez půlročního strategického procesu.
⏱ ~2 týdny · 2,5–3 dny mého času · 8–10 hodin vašeho týmu
Poznáváte se?
- „Máme rozjetých deset věcí a nevíme, která z nich má smysl.“
- „Marketing něco dělá, ale neumíme říct, jestli to funguje.“
- „Nový manažer přebírá tým a potřebuje rychle srovnat priority.“
Pro koho to je
- Firmy s obratem zhruba 20–200 mil. Kč, B2B i B2C
- Vedení zahlcené iniciativami — všechno je důležité, nic není první
- Marketing bez měřitelných cílů, nebo nový marketingový manažer přebírající tým
Co dostanete — a co ne
Co dostanete
- Situační analýza: data z GA4 a reklamních účtů, pohled na konkurenci
- Strategická pyramida a prioritizace projektů (Impact × Effort) v Miro
- 5–7 OKR na 12 měsíců — cíle, které se dají měřit
- Akční plán na 1–2 kvartály a návrh rozpočtu podle kanálů
Co není součástí
- Exekuce a projektové řízení implementace
- Průběžný dohled — to je dlouhodobá spolupráce
- Hloubkové persony a hodnotová nabídka — to je plný workshop strategie
Jak to probíhá
Příprava dat (bez vás)
Než se poprvé potkáme, projdu vaše analytiky, reklamní účty a konkurenci. S AI nástroji to trvá dny, ne týdny — na první blok už přicházím s obrázkem o vašem byznysu.
2–3 pracovní bloky online
Ve sdíleném Miro plátně projdeme situaci, seřadíme projekty podle dopadu a pracnosti a postavíme OKR. Váš tým je u toho — cíle budou vaše, ne moje.
Syntéza a předání
Dostanete hotové plátno, OKR, akční plán a rozpočtový návrh + záznam, proč jsme rozhodli, jak jsme rozhodli.
Z praxe
Realitní kancelář
Z klesající akvizice a neměřitelného marketingu vznikla nová sada OKR pro dosah, poptávky a práci s databází bývalých zákazníků.
Vzdělávací firma
Strategický rámec pro plánování: BCG matice produktového portfolia, OKR a měření efektivity brandu.
E-shop se stavebním sortimentem
Opakované roční strategicko-rozpočtové plánování a strategie kanálů — spolupráce běžící řadu let.
Cena
30 000–45 000 Kč (fixní cena po úvodní konzultaci)
Přesná cena v rámci pásma se domlouvá na úvodní konzultaci podle rozsahu — pak už se nemění.
Cena je bez DPH.
OKR Sprint je zúžená verze mého plného workshopu marketingové strategie (14 kroků, ~14 dní). Pokud potřebujete i persony, hodnotovou nabídku a celý marketingový mix, je pro vás workshop. Pokud potřebujete hlavně srovnat cíle a priority, stačí sprint.
Časté otázky
Čím se to liší od workshopu marketingové strategie?
Workshop je kompletní 14kroková metodika od business zadání po marketingový mix. OKR Sprint z ní bere jen část „cíle a priority“ — je kratší, levnější a míří na situaci, kdy strategii v hrubých obrysech máte, ale chybí vám měřitelné cíle a pořadí.
Co když OKR neumíme používat?
Součástí bloků je i zaškolení principů — odejdete s tím, že tým rozumí „proč“, ne jen „co dělat“. Formát review po kvartálu si můžete objednat zvlášť jako konzultaci — a doporučuju s ním počítat: OKR bez pravidelné revize tiše zastarají.
Kdo to u nás musí odpracovat?
Počítejte s 8–10 hodinami: majitel nebo ředitel na blocích + někdo, kdo mi dá přístupy k datům. Zbytek připravím já.
Začněte nezávazným úvodním hovorem
Projdeme vaši situaci, řeknu vám, jestli OKR Sprint dává ve vašem případě smysl — a zafixujeme cenu v rámci pásma.
Nezávazný úvodní hovor →Chcete vidět celé portfolio? Přehled spolupráce →
Raději napsat? [email protected]