Poznáváte se?

  • „Máme rozjetých deset věcí a nevíme, která z nich má smysl.“
  • „Marketing něco dělá, ale neumíme říct, jestli to funguje.“
  • „Nový manažer přebírá tým a potřebuje rychle srovnat priority.“

Pro koho to je

  • Firmy s obratem zhruba 20–200 mil. Kč, B2B i B2C
  • Vedení zahlcené iniciativami — všechno je důležité, nic není první
  • Marketing bez měřitelných cílů, nebo nový marketingový manažer přebírající tým

Co dostanete — a co ne

Co dostanete

  • Situační analýza: data z GA4 a reklamních účtů, pohled na konkurenci
  • Strategická pyramida a prioritizace projektů (Impact × Effort) v Miro
  • 5–7 OKR na 12 měsíců — cíle, které se dají měřit
  • Akční plán na 1–2 kvartály a návrh rozpočtu podle kanálů

Co není součástí

  • Exekuce a projektové řízení implementace
  • Průběžný dohled — to je dlouhodobá spolupráce
  • Hloubkové persony a hodnotová nabídka — to je plný workshop strategie

Jak to probíhá

01

Příprava dat (bez vás)

Než se poprvé potkáme, projdu vaše analytiky, reklamní účty a konkurenci. S AI nástroji to trvá dny, ne týdny — na první blok už přicházím s obrázkem o vašem byznysu.

02

2–3 pracovní bloky online

Ve sdíleném Miro plátně projdeme situaci, seřadíme projekty podle dopadu a pracnosti a postavíme OKR. Váš tým je u toho — cíle budou vaše, ne moje.

03

Syntéza a předání

Dostanete hotové plátno, OKR, akční plán a rozpočtový návrh + záznam, proč jsme rozhodli, jak jsme rozhodli.

Z praxe

Realitní kancelář

Z klesající akvizice a neměřitelného marketingu vznikla nová sada OKR pro dosah, poptávky a práci s databází bývalých zákazníků.

Vzdělávací firma

Strategický rámec pro plánování: BCG matice produktového portfolia, OKR a měření efektivity brandu.

E-shop se stavebním sortimentem

Opakované roční strategicko-rozpočtové plánování a strategie kanálů — spolupráce běžící řadu let.

Cena

30 000–45 000 Kč (fixní cena po úvodní konzultaci)

Přesná cena v rámci pásma se domlouvá na úvodní konzultaci podle rozsahu — pak už se nemění.

Cena je bez DPH.

OKR Sprint je zúžená verze mého plného workshopu marketingové strategie (14 kroků, ~14 dní). Pokud potřebujete i persony, hodnotovou nabídku a celý marketingový mix, je pro vás workshop. Pokud potřebujete hlavně srovnat cíle a priority, stačí sprint.

Časté otázky

Čím se to liší od workshopu marketingové strategie?

Workshop je kompletní 14kroková metodika od business zadání po marketingový mix. OKR Sprint z ní bere jen část „cíle a priority“ — je kratší, levnější a míří na situaci, kdy strategii v hrubých obrysech máte, ale chybí vám měřitelné cíle a pořadí.

Co když OKR neumíme používat?

Součástí bloků je i zaškolení principů — odejdete s tím, že tým rozumí „proč“, ne jen „co dělat“. Formát review po kvartálu si můžete objednat zvlášť jako konzultaci — a doporučuju s ním počítat: OKR bez pravidelné revize tiše zastarají.

Kdo to u nás musí odpracovat?

Počítejte s 8–10 hodinami: majitel nebo ředitel na blocích + někdo, kdo mi dá přístupy k datům. Zbytek připravím já.

Začněte nezávazným úvodním hovorem

Projdeme vaši situaci, řeknu vám, jestli OKR Sprint dává ve vašem případě smysl — a zafixujeme cenu v rámci pásma.

Nezávazný úvodní hovor →

Chcete vidět celé portfolio? Přehled spolupráce →

Raději napsat? [email protected]