https://www.krutis.com/produkty/go-to-market-sprint/

Poznáváte se?

  • „Máme nový produkt a nevíme, jak ho dostat na trh.“
  • „Sezóna nás živí půl roku — druhou půlku přežíváme.“
  • „Chceme vstoupit do nového segmentu, ale nevíme, čím a za kolik.“

Pro koho to je

  • Firmy uvádějící nový produkt nebo službu na trh
  • Firmy vstupující do nového segmentu nebo měnící business model
  • Sezónní byznysy, které potřebují druhou nohu mimo hlavní sezónu

Co dostanete — a co ne

Co dostanete

  • Business Model Canvas nového produktu — na čem to celé stojí a padá
  • Cílové segmenty a spouštěče nákupu — kdo koupí první a proč právě teď
  • Positioning vůči vašemu stávajícímu portfoliu i konkurenci
  • Go-to-market plán na 3–6 měsíců: kanály, timing, rozdělení rozpočtu
  • Cenová hypotéza s benchmarkem trhu

Co není součástí

  • Exekuce launche a správa kampaní — plán předám vašemu týmu nebo agentuře
  • Vývoj produktu a validační výzkum na primárních datech
  • Dlouhodobé vedení launche — to je dlouhodobá spolupráce

Jak to probíhá

01

Rešerše trhu (bez vás)

S AI nástroji zmapuji velikost trhu, konkurenci a cenové kotvy. Na první blok přicházím s podklady, které by dřív znamenaly týdny juniorské práce.

02

2–3 pracovní bloky

Postavíme Business Model Canvas, vybereme segmenty s nejrychlejší cestou k tržbám a rozhodneme positioning vůči stávajícímu portfoliu.

03

GTM plán a předání

Dostanete plán na 3–6 měsíců: kanály, pořadí, rozpočet, milníky a cenovou hypotézu k otestování. Váš tým ví, co dělat první měsíc, ne jen „jednou“.

Z praxe

Vzdělávací firma

Návrh nových produktových linií — hybridní výuka, víkendové semináře, rozšíření programu ambasadorů. Cíl: růst bez nové personální kapacity a snížení sezónnosti.

Prodejce zážitků

Posun poptávky mimo hlavní sezónu a nastartování nových produktů — druhá noha byznysu místo čekání na sezónu.

E-shop s květinami

Návrh výkonnostního modelu spolupráce při růstu poptávky o 100–150 % — aby růst neskončil na kapacitě.

Cena

28 000–40 000 Kč (fixní cena po úvodní konzultaci)

Přesná cena v rámci pásma se domlouvá na úvodní konzultaci podle rozsahu — pak už se nemění.

Cena je bez DPH.

Situační produkt: kupuje se ve chvíli, kdy se ve firmě děje konkrétní událost (nový produkt, pivot, sezónní díra) — ne při obecné nespokojenosti s marketingem. Na sprint přirozeně navazuje dohled nad launchem v rámci dlouhodobé spolupráce.

Časté otázky

Produkt ještě nemáme hotový. Má sprint smysl?

Ano, často větší než po dokončení — GTM sprint umí odhalit, že produkt míří na špatný segment nebo špatnou cenu, dokud je změna levná. Nedělám ale validační výzkum ani vývoj produktu.

Jak se liší od workshopu marketingové strategie?

Workshop řeší marketing celé firmy. GTM Sprint řeší jeden produkt a jeho cestu na trh v příštích 3–6 měsících. Pokud launch odhalí, že firma nemá strategii jako celek, workshop je logický další krok.

Pomůžete pak i s realizací launche?

Plán předávám vašemu týmu či agentuře. Pokud chcete dohled nad realizací — pravidelné kontroly, korekce plánu podle prvních dat — řešíme to dlouhodobou spoluprací, ne prodlužováním sprintu.

Začněte nezávazným úvodním hovorem

Projdeme vaši situaci, řeknu vám, jestli Go-to-Market Sprint dává ve vašem případě smysl — a zafixujeme cenu v rámci pásma.

Nezávazný úvodní hovor →

Chcete vidět celé portfolio? Přehled spolupráce →

Raději napsat? [email protected]